業績論英雄，收入憑貢獻
2022-07-29
近期，公司根據市場部門年度考核目標要求，進行了半年考核預兌現，向上半年實現超額貢獻值的市場部門和營銷人員兌現了獎勵，此舉大大激勵了營銷人員的積極性，獲得獎勵的營銷人員人人臉上都樂開了花。獲獎員工興奮地表示：“得到獎勵的我此刻更有動力，努力干，肯定能完成全年目標任務……”
2022年上半年，公司新簽合同完成年度目標的54.63%，營業收入完成年度目標的54.29%，凈利潤完成年度目標的66.75%，各項主要經營指標全面實現“時間過半、任務過半”。
公司深入貫徹落實“雙引雙建”工作部署，堅持黨建引領，堅持黨建引領，品牌賦能，公司領導帶隊拓市場、對接重點業主、重點項目，指導重大項目合同談判與優化，檢查項目管理，牽頭公司《適應敞頂集裝箱和敞車的兩用翻車機》技術方案評審，督導浠水長崍裝船機等重點項目履約安全工作。在領導班子的帶領下，各部門各系統履職盡責，全體員工奮發有為，埋頭苦干，勝利完成一個又一個履約節點，為實現公司年度生產經營目標注入了源源不斷的內生動力。
公司牢固樹立“以人為本、以奉獻者為先”的經營理念，出臺了以突出利潤為導向的市場考核激勵約束機制，鼓勵市場人員多拿高質量訂單，發布了《市場部門主要負責人業績考核及貢獻值激勵辦法》。該激勵辦法中設置了貢獻值超計劃獎勵，為鼓勵各市場部門為企業創造更大的效益，在完成貢獻值計劃目標后，市場部門與公司共同分享超出的貢獻值，切實做到以業績論英雄，收入憑貢獻。
對于企業來說，高質量的發展最終必然要以業績、效益、成效作為支撐，以業績論英雄，最大的作用就是讓所有人站在同一起跑線上，擺事實，列數據，論高低。事實不矯飾，業績會說話，激勵有能力、想干事的員工積極拓展業務，激發全員營銷熱情。
行至半山不止步，船到中流當奮楫。能力為弓，實干為矢，效益為靶，我們相信，每個電建重工人都能成為屬于自己、屬于企業的英雄！
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